黑龙江有一家做农产品种植和养殖的企业,搞了一个:“生态蔬菜卡、散养黑猪卡和生态米粮卡认筹”活动。活动内容为:1、认筹蔬菜1万元即可获赠价值3000元的生态蔬菜年卡套餐一份,蔬菜配送一年期满后一周内无息退还本金1万元;2、认筹养猪1万元即可获赠价值3500元的生态黑猪肉年卡套餐一份,猪肉配送一年期满后一周内无息退还本金1万元;未完、、、、、、
农产品免费模式案例,认筹1万免费吃一年菜,1年后再退还10000元
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黑龙江有一家做农产品种植和养殖的企业,搞了一个:“生态蔬菜卡、散养黑猪卡和生态米粮卡认筹”活动。活动内容为:1、认筹蔬菜1万元即可获赠价值3000元的生态蔬菜年卡套餐一份,蔬菜配送一年期满后一周内无息退还本金1万元;2、认筹养猪1万元即可获赠价值3500元的生态黑猪肉年卡套餐一份,猪肉配送一年期满后一周内无息退还本金1万元;3、认筹种粮1万元即可获赠价值3600元的生态口粮年卡套餐一份,米粮配送一年期满后一周内无息退还本金1万元。认筹,大家可以理解为充值,只是换了一种说法,那么对用户来说,是非常划算的,既可以全年吃到生态的无污染产品,还不用花钱,因为一年以后返还本金,这个还是有相当大的吸引力。那么,从表面上来说,充值1万一年后返还1万,再送至少价值3000元的产品,明显是亏本的生意,因为运输的原因,蔬菜仅限本地配送,猪肉和大米可以全国发售。农产品免费模式案例那么,请大家想一个问题:看起来明显亏本的事情,这个老板为什么还要做?所以我们常说,免费模式需要具备两个精神:第一个就是吃亏利他;第二个就是傻子的精神。如果你学会了免费思维,那么背后的挣钱的原理就变得很简单:首先,能掏1万块的,绝对都是中高端的用户,注重健康品质,只是没有人去培养这群消费群体的消费习惯。所以,设计方案的核心就是能让他们完全没有压力的体验我们的产品,相当于给用户的前端体验,因为,每周配送一次,蔬菜一次8斤,猪肉一次5斤,大米一个月给配送10斤,其他的比如小米大豆各送一两斤。为什么要这样做呢?每个月或者每周配送呢?目的就是为了增加与精准客户接触的频次,将低频转化为高频接触,这样就创造了一个与客户每周接触的机会,而且这种机会是客户主动盼望着的,就是我们网购,等待快递小哥上门一样,一旦有了接触的机会,而且是多次接触,我们就有了转化价值的可能性。通过这种模式,会有很高的转化率,因为第一步认筹就已经筛选出精准客户了,然后获得和用户频繁的接触的机会,50次接触的机会就会有50次销售的机会,总有办法让客户复购。因为在推荐活动的时候一定会告诉客户:我们的产品长期吃对健康很有帮助,现在我们在做活动,原先的1万元可以当作一万五千元或者当作2万元使用,要不要参加活动?等等形式的推荐。所以,这种模式的思路就是设计一个有吸引力的方案,让用户充分占便宜,然后利用赠品分时间段配送获得与用户频繁接触的机会,从而达到转化的目的。
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