《商业模式+落地案例解析》引爆流量，高效转化 让你的产品更好卖

用五大布局，六大系统的实战案例解析，如何引爆客户流量，高效转化客户，持续黏住VIP客户！连锁门店3.0新盈利模式，让你的产品更好卖。内容目录：1、影响增长的五大问题12、影响增长的五大问题23、影响增长的五大问题35、差价时代的两个公式6、四六法则7、模式时代8、流量时代9、三个阶段10、企业核心驱动力11、三个时代本质不同12、增长模型大布局13、精准定位用户14、老板边职业玩家15、消费者升级16、三大虚拟场景17、末法时代18、户分类法1.019、意见型领袖用户定位案例120、靓型领袖户定位案例221、模式S价值22、四大价值123、四大价值224、四大价值325、四大价值426、四大价值527、四大价值628、核心价值提炼用户定位129、核心价值提炼户定位230、设计产品结构31、流量产品的设计和规划132、流量产品的设计和规划233、引爆客户流量的核心关键134、引爆客户流量的核心关键235、流量产品的策划36、重新定义用户和产品结构37、重新定义用户和产品结构238、增值产品组合139、增值产品组合240、增值产品组合341、吸弓客户成交的实战打法一增值产品42、设计流量产品的有效策略一成为别人43、正确吸弓|相应客户44、交换流客户45、吸引别人的ip客户引爆客户流量46、吸引别人的ip客户引爆客户流量47、用别人的利润产品做我的流量产品48、2.0流量产品的设计规划149、2.0流量产品的设计规划250、3.0流产E品的设计规划