《企业转型电商5大底层逻辑》模式+数据+用户+产品+营销5大板块，高效转型

课程大纲课程总课时数：24节课时先导片：传统企业电商转型第一课第一章节：传统企业的痛与梦第一节谈谈传统企业和企业家的的“慢性病”第二节制约传统企业衰败的外因解析第三节对传统企业家的扎心十问第四节解密传统企业的“基业长青”的秘密第五节构建与时代相匹配的企业经营思想第二章节：转型进化一长出翅膀，找到属于我的迭代模式第六节现代公司画像+经营决策第七节传统零售服务类的企业门店的出路第八节传统的贸易型企业转型规划第九节传统实体工厂型企业的转型升级第十节传统实体工厂的企业专项规划第十一节【案例解剖学习】深度剖析，日本航空涅槃重生第三章节：转型进化一构建“看的远，看的透”数据化经营能力第十二节【看的远】数据化运营能力第十三节【看的透】数据化运营能力第四章节：转型进化一用恋爱的方法来经营用户第十四节重新认知当下的消费客户第十五节用户变化带来的黄金机会第五章节：转型进化一构建“哇塞”有壁垒的产品矩阵第十六节看懂战场，看别人的产品，做自己的迭代第十七节传统类型的产品做升级的6种方法第十八节传统企业，如何让产品更“哇塞”第十九节传统企业，产品规划顶层设计战略规划第六章节：转型进化一现代企业，都是会营销的脑力工厂第二十节【必修课】卖不好，是营销做的不行第二十一节【必修课】销售和营销的底层公式第二十二节【方法】营销破圈的方法第二十三节【决策】解密营销的渠道第二十四节【核心】构建现代的经营组织